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    AG尊龙凯时新闻
    AG尊龙凯时召开2024年安全度汛调度工作 暨2023年AG尊龙凯时表彰大会
    发布时间:2024-02-27
    来源:江西省水利水电建设AG尊龙凯时有限公司
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    2024年2月26日,AG尊龙凯时2024年安全度汛调度工作暨2023年AG尊龙凯时表彰大会在AG尊龙凯时总部二楼会议室顺利召开。AG尊龙凯时高管、相关职能部门主要负责人、国内项目经理和先进代表等100余人参加了会议。

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    会议由江西水建副总经理杜凌主持,夏爱民等项目经理代表对本项目度汛安全情况进行了汇报。针对项目经理汇报内容,江西水建副总经理杜凌要求对工作计划进行细化分解,逐项落实到位。公司安全工作分管领导彭灿华就2024年项目安全度汛工作讲话。AG尊龙凯时总裁王俊华要求所有项目的度汛方案必须保证合理化和合法化,明确了主管责任职能部门,并对具体项目提出了具体防汛要求。AG尊龙凯时董事长王元旦强调了保证度汛安全的重要性,要求大抓落实,列出防汛任务清单,逐条消除落实到位,确保度汛安全。

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    AG尊龙凯时总裁王俊华随后对2023年度AG尊龙凯时工作作了总结,面对严峻而复杂的竞争环境,在AG尊龙凯时董事会的带领及全体员工的共同努力下,AG尊龙凯时克服了挑战,各项工作保持良好态势,取得了一定的成绩。要求AG尊龙凯时各部门、各下属单位要认真抓好2024年度各项工作计划的落实部署,理清各项工作的重点和难点,并拿出与之对应的创新举措,加紧推进,切实把创新意识转化成创新能力和工作成果。

    面对即将到来的春汛,项目部要时刻紧绷防汛安全这根弦,根据项目实际情况,加强汛期隐患排查,提前做好各项应急预案,将责任落实到人,确保信息及时上报、险情及时处置,真正做到防患于未然,保障公司安全度汛。

    面向未来,AG尊龙凯时要继续保持在传统行业的优势,突出高质量发展,聚焦发展效益。坚持国内市场、海外市场同步推进、同向发力,制定适应形势变化的经营策略,统筹好发展与改革、发展与安全、效益与规模三者的关系。全面提升项目管理水平,增强项目履约创效的能力,同时,深入推进AG尊龙凯时合规管理体系建设,进一步增强企业的风险防范与化解能力。

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    会议最后,AG尊龙凯时董事长王元旦及相关领导为刘愚等4位“江水之星”、AG尊龙凯时财务管理中心(国内组)等14个“优秀团队”、张姝等25位“优秀管理者”、林细芬等23位“优秀员工”颁发了荣誉证书。他希望受到表彰的优秀团队和个人,珍惜荣誉、再接再厉,并以此为新的起点,奋力拼搏,再创佳绩。号召AG尊龙凯时全体员工以受到表彰的优秀典型为榜样,进一步创新思路、凝心聚力、勇于担当,为AG尊龙凯时的健康可持续发展贡献更大的智慧和力量。

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